【48812】开滦吕家坨矿业公司全力打造标准化智能化洗选演示矿井

  股份工业晋级布置，坚持安全高效、出产集约、办理科学、技能先进、绿色智能、高度交融，全力推动洗煤厂危旧改造和技能晋级，打造标准化智能化洗选演示矿井。

  安身早投入、早收效，上下一盘棋，抓要害、盯要点、解难题，竭尽全力推动项目提早建成投产。一是上级重视，鼎力支持。集团公司和股份公司相关领导屡次到现场调研辅导，排定工期进展，提出辅导定见，和谐处理困难。特别是股份公司专门树立作业组，明确职责分工，定时组织有关部门研讨项目推动作业，就要点、难点问题决断决议计划、科学决议计划、高效决议计划，为项目厚实有序推动供给坚实确保。二是执行职责，全程跟进。吕矿公司作为建造主体，自动执行职责，层层传导压力，专门树立技改作业小组，挂图作战。特别是针对项目建造后期受疫情搅扰导致施工蓝图图纸滞后，以及管网铺设难度大等影响施工进展的实践，及时改变作业思路，倒排工期，采纳边出图、边会审、边施工以及施工与调试穿插作业的方法，确保各项作业有序推动无耽搁。三是和谐合作，发明条件。面临千丝万缕、点多面广、扑朔迷离的体系工程，吕矿公司活跃尽力合作承建单位，在施工场所预备、供电供水、管网铺设、手续跑办、疫情防控、执行环保要求、新老体系搭接等方面，自动联络相关单位，和谐处理处理问题，为提早开工、有序施工、准时竣工发明良好条件。

  紧紧扭住要害环节把控、配备工艺晋级和智能化建造三个方面，强化跟进督导。一是在把控要害环节上下功夫。盯住图纸规划、土建装置、带煤试车等要害环节，逐项组织专人跟进督导，编写各类技能方面的要求47份，对12大类图纸逐一会审。在调试出产集控体系、重介体系和水平均衡、联合试作业等环节，全方位展开问题排查，施行问题消缺280余项，确保项目高质量投产。二是在配备工艺晋级上见成效。坚持实践、有用、实效，寻求大型化、免保护、高牢靠，引入煤炭行业首套超级无压给料三产品旋流器，替代原26台主洗设备，并添加块精煤及块中煤破碎返洗环节，完成原煤不分级不脱泥入洗工艺，极大地简化了洗煤体系，大大降低了出产预备和检修作业量，进步了精煤回收率。三是在智能化建造上求打破。大力推动高效网络传输及视频监控、出产集控、调度通讯、网络集成渠道信息化、重介分选自动操控、巡视点检、人员定位、光纤温度监测等八大智能化体系建造，投入新老井原煤入洗闭环操控办理体系和分布式光纤运送皮带诊断体系，完成了洗煤体系一键启停、洗煤作业及首要设备作业实时监控、设备巡视查验及问题处理线上闭环办理、主电缆超温报警等功能，有用进步作业效率、削减用工总量。

  秉持根底提档、办理提级、高度交融的理念，全方面推动洗煤全流程标准化作业提档晋级。一是重视标准化作业与原煤质量管控相交融。抓回采环节控源头，回采作业面过地质结构时，依据地质猜测提早拟定过断层计划，及时作出调整采高和回采层位，削减矸石量。抓运送环节防污染，坚持煤矸有必要分运、开辟矸石有必要装车分运、杂物和废料有必要独自装车三有必要要求，并在各石门皮带机头装置AI煤流异物识别体系，削减异物混入。抓分配环节优产比，经过跨采、快采、延采、单双班回采等办法，完成煤质互补，硫分可控。二是重视标准化作业与洗煤提级办理相交融。健全完善办理准则，对选煤厂出产、技能、机电等方面准则从头细化完善，构成一套包括全面、专业详细、职责清楚的办理准则体系，进步了办理效能。活跃习惯一井三面出产格式，树立原洗煤常态化交流机制，动态调整洗煤工艺参数，促进了精煤回收率稳中向好。优化出产作业环境，为筛机加装电动护罩、锚链和介质仓加装关闭盖板、皮带加装防护网，在原煤和块煤体系溜槽铺设新式耐磨降噪衬板，彻底处理漏煤、溅料、溢尘、飞水雾和噪声大等难题。三是重视标准化作业与职工素质提高相交融。树立集主洗车间三维可视化教育、出产集中操控仿真教育、重介智能分选仿真教育、视频智能监测安全预警教育、厂区教育沙盘及多媒体操控等五大体系于一体的洗煤智能化实训基地，展开设备检修、调度操控和PLC编程等有用内容练习；整理各岗位作业流程，逐一工序总结拟定操作标准，展开体系化实操练习，促进职工快速上手、标准操作。

  总修改：李荣耀副总编：韩一凡参谋：王成祥、王金星 主编：欧阳宏修改：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春