“共享洗车”比“共享自行车”更距有投资潜力

  说：共享洗车是一种新的洗车模式。拥有自助设备，不受时间和地点的限制、节省人工与成本，是商业发展到一定阶段的必然产物。而为解决最后一公里出行问题而问市的共享单车，在2016年随着摩拜单车的强势进入一夜之间家喻户晓。

  共享洗车本质上也是一种分时租赁，为什么它的发展的潜在能力会比“共享自行车”大呢？

  洗车是市场刚需，任何车辆都必须清洗，而且是高频；相对于共享自行车，最后一公里出行对相当一部分人来说并不是刚需，而许多中老年人还不会下载使用APP。

  “乱停乱放，使用秩序混乱”一直是共享自行车运营方跟城管头疼的问题。大量闲置、被损坏的共享单车被堆在道路两侧，而成千上万单车被随意停放也成为城市治理新难题。共享洗车设备是固定位置摆放，运营管理轻松简单。

  共享洗车设备的损耗小，而且基本是使用的过程中的损耗。共享自行车易丢失，锁易坏，很容易遭到人为破坏，维修成本居高不下。

  使用共享自行车需要缴纳押金，会阻碍部分潜在客户使用的可能；而且押金如不能及时退还也会造成部分客户流失。由于国内非机动车道过少等原因，出于安全考虑，也会造成客户流失。共享洗车不需要缴纳押金，使用简单安全，不会因为这方面造成客户流失。

  美团点评，今年8月还在推进共享充电业务，两个月后就宣布其共享充电宝的项目在试运营阶段停运；

  乐电，2015年1月成立，是最早一个进入这个风口的商家，然而在激烈的竞争中不抵长期资金市场的残酷，已经在2017年10月宣布停止运营，也成为了被爆出的首家倒闭的共享充电宝企业；

  PP充电，10月份被传由于资金链断裂而关停，已于9月悄然退出共享充电宝行业。并且被辞退员工的当月工资都不进行结算，据悉，内部员工已经集体提出了劳动仲裁；

  除了这些，据不完全统计，截至今年11月，已经出局或已处在项目清算阶段的还有：河马充电、小宝充电、创电、放电科技和泡泡充电。

  PP充电，10月份被传由于资金链断裂而关停，已于9月悄然退出共享充电宝行业。并且被辞退员工的当月工资都不进行结算，据悉，内部员工已经集体提出了劳动仲裁；

  除了这些，据不完全统计，截至今年11月，已经出局或已处在项目清算阶段的还有：河马充电、小宝充电、创电、放电科技和泡泡充电。

  共享洗车，单靠设备洗车收入就可盈利，据“融信共享自助洗车”大量数据分析，共享自助洗车设备单台年利润是在2-5万之间。随市场的发展，广告及相关增值服务收入渠道会慢慢的多。而共享单车由于市场投放量过大，野蛮生长，粗犷式管理，其单台利用率较低，产品带来的租赁收入是很难盈利的。有人说押金池庞大，可以赚取资金收益，但是押金池是浮动的，随意挪动非常容易导致资金断裂。

  共享洗车的意义在于：24小时开放，不再让服务受时间限制；通过分时租赁廉价收费，提高设备使用率，真正解决洗车贵、洗车难的问题。共享洗车市场发展的潜在能力巨大。